Electrolux e Sustentabilidade: Inovação Verde como Pilar Estratégico
Electrolux alia inovação, sustentabilidade e economia circular para reduzir emissões, promover eficiência energética e liderar práticas verdes no setor industrial.
Inovação como Pilar Estratégico de Sustentabilidade
A Electrolux, presente em 67% dos lares brasileiros, caminha para seu centenário no Brasil com uma proposta clara: a inovação é a base de sua estratégia de sustentabilidade. Nos centros de Pesquisa e Desenvolvimento em Estocolmo, o foco está na circularidade, eficiência energética e extensão do ciclo de vida dos produtos e dos bens conservados por eles.
Yannick Fierling, CEO global, ressalta que esse compromisso é parte do “DNA” da companhia, transcendendo políticas momentâneas e garantindo consistência a longo prazo. Trata-se de uma abordagem que combina responsabilidade ambiental com valor econômico duradouro.
Metas Climáticas Ambiciosas: O Programa “For The Better 2030”
O programa “For The Better 2030”, validado pelo Science Based Targets Initiative (SBTi), estabelece metas claras:
- Redução de 85% nas emissões operacionais (escopos 1 e 2)
- Diminuição de 42% nas emissões indiretas (escopo 3) até 2030
- Neutralidade de carbono até 2050
- Energia renovável em 65% das operações
- Melhoria de 25% no uso de água nas fábricas até 2025
Até 2021, a empresa já havia reduzido 36% das emissões dos escopos 1 e 2, e 31% do escopo 3. Em 2024, 94% da eletricidade e 64% da energia térmica utilizadas nas fábricas são provenientes de fontes renováveis. Além disso, 91% das unidades atingiram o status de “zero resíduo para aterro”.

Financiamento Verde e Fortalecimento de Caixa
A Electrolux criou seu próprio Green Financing Framework, lançando seis títulos sustentáveis até 2022, totalizando US$ 650 milhões em green bonds e debêntures ESG. Esses recursos são direcionados a projetos de:
- Eficiência energética
- Energia renovável
- Produtos ecoeficientes
Esse posicionamento fortalece a estrutura de capital e facilita o acesso a crédito verde, refletindo a confiança crescente dos investidores. Em um mercado onde dois terços dos clientes valorizam a sustentabilidade, essa é uma vantagem competitiva clara e monetizável.
Enfrentando o Desafio do Escopo 3 com Consumo Consciente
Estudos internos mostram que 86% do impacto ambiental de um eletrodoméstico ocorre durante seu uso. Para enfrentar esse desafio, a Electrolux investe em eficiência:
- 29% das vendas de 2023 foram de produtos de alta eficiência energética e hídrica
- Estes produtos geraram 38% do lucro bruto global
- Na América Latina, evitaram-se 64 mil toneladas de CO₂ em 2023
O novo selo EcoPlus destaca aparelhos que economizam energia e água, incentivando escolhas mais sustentáveis por parte dos consumidores.
Processo de Inovação e Produtos-Chave
Com base no modelo “triple diamond”, a Electrolux inova em todas as etapas do desenvolvimento:
- Lavadoras com filtro de microplásticos: retêm 95% das fibras sintéticas
- Função autodose: evita desperdício de sabão
- Interface Smart Leaf: sugere ciclos a 30 °C, reduzindo o impacto ambiental
- Aspiradores com coleta automática e limpeza sem contato
- Fornos conectados com função Cook Smart Touch
Em 2024, os produtos ecoeficientes vendidos permitiram a economia de 1,4 bilhão de litros de água e 300 milhões de kWh.
Economia Circular e Insumos Sustentáveis
A meta é que até 2030, 35% dos plásticos e do aço usados sejam reciclados, triplicando a meta anterior. A empresa adota:
- Uso de plásticos sem tinta
- Parcerias com fornecedores para rastreabilidade
- Modelos circulares de assinatura e aluguel de eletrodomésticos
Em 2024, o volume de plástico reciclado cresceu 70% comparado ao ano anterior.
Expansão Sustentável em Novos Negócios
A Electrolux também está diversificando seu portfólio com o Greenhouse Sthlm Development, um projeto imobiliário em Estocolmo com 114 apartamentos sustentáveis:
- Equipados com eletrodomésticos da marca
- Construídos em madeira e materiais de baixo impacto
- Preços a partir de R$ 1,5 milhão
- Previsão de entrega em cinco fases até 2034
Essa iniciativa demonstra que é possível escalar negócios sustentáveis sem perder rentabilidade.
Conclusão
A Electrolux prova que é possível unir propósito e lucro. Seu compromisso com a sustentabilidade é mais do que discurso: é uma estratégia estruturada, quantificável e alinhada às expectativas de um consumidor cada vez mais consciente. Ao investir em inovação, eficiência e circularidade, a empresa consolida um modelo que não apenas protege o planeta, mas também gera valor econômico real e recorrente.
A lição é clara: sustentabilidade não é custo, é investimento estratégico.



