Electrolux e Sustentabilidade: Inovação Verde como Pilar Estratégico

Electrolux alia inovação, sustentabilidade e economia circular para reduzir emissões, promover eficiência energética e liderar práticas verdes no setor industrial.

Inovação como Pilar Estratégico de Sustentabilidade

A Electrolux, presente em 67% dos lares brasileiros, caminha para seu centenário no Brasil com uma proposta clara: a inovação é a base de sua estratégia de sustentabilidade. Nos centros de Pesquisa e Desenvolvimento em Estocolmo, o foco está na circularidade, eficiência energética e extensão do ciclo de vida dos produtos e dos bens conservados por eles.

Yannick Fierling, CEO global, ressalta que esse compromisso é parte do “DNA” da companhia, transcendendo políticas momentâneas e garantindo consistência a longo prazo. Trata-se de uma abordagem que combina responsabilidade ambiental com valor econômico duradouro.

Metas Climáticas Ambiciosas: O Programa “For The Better 2030”

O programa “For The Better 2030”, validado pelo Science Based Targets Initiative (SBTi), estabelece metas claras:

  • Redução de 85% nas emissões operacionais (escopos 1 e 2)
  • Diminuição de 42% nas emissões indiretas (escopo 3) até 2030
  • Neutralidade de carbono até 2050
  • Energia renovável em 65% das operações
  • Melhoria de 25% no uso de água nas fábricas até 2025

Até 2021, a empresa já havia reduzido 36% das emissões dos escopos 1 e 2, e 31% do escopo 3. Em 2024, 94% da eletricidade e 64% da energia térmica utilizadas nas fábricas são provenientes de fontes renováveis. Além disso, 91% das unidades atingiram o status de “zero resíduo para aterro”.

Financiamento Verde e Fortalecimento de Caixa

A Electrolux criou seu próprio Green Financing Framework, lançando seis títulos sustentáveis até 2022, totalizando US$ 650 milhões em green bonds e debêntures ESG. Esses recursos são direcionados a projetos de:

  • Eficiência energética
  • Energia renovável
  • Produtos ecoeficientes

Esse posicionamento fortalece a estrutura de capital e facilita o acesso a crédito verde, refletindo a confiança crescente dos investidores. Em um mercado onde dois terços dos clientes valorizam a sustentabilidade, essa é uma vantagem competitiva clara e monetizável.

Enfrentando o Desafio do Escopo 3 com Consumo Consciente

Estudos internos mostram que 86% do impacto ambiental de um eletrodoméstico ocorre durante seu uso. Para enfrentar esse desafio, a Electrolux investe em eficiência:

  • 29% das vendas de 2023 foram de produtos de alta eficiência energética e hídrica
  • Estes produtos geraram 38% do lucro bruto global
  • Na América Latina, evitaram-se 64 mil toneladas de CO₂ em 2023

O novo selo EcoPlus destaca aparelhos que economizam energia e água, incentivando escolhas mais sustentáveis por parte dos consumidores.

Processo de Inovação e Produtos-Chave

Com base no modelo “triple diamond”, a Electrolux inova em todas as etapas do desenvolvimento:

  • Lavadoras com filtro de microplásticos: retêm 95% das fibras sintéticas
  • Função autodose: evita desperdício de sabão
  • Interface Smart Leaf: sugere ciclos a 30 °C, reduzindo o impacto ambiental
  • Aspiradores com coleta automática e limpeza sem contato
  • Fornos conectados com função Cook Smart Touch

Em 2024, os produtos ecoeficientes vendidos permitiram a economia de 1,4 bilhão de litros de água e 300 milhões de kWh.

Economia Circular e Insumos Sustentáveis

A meta é que até 2030, 35% dos plásticos e do aço usados sejam reciclados, triplicando a meta anterior. A empresa adota:

  • Uso de plásticos sem tinta
  • Parcerias com fornecedores para rastreabilidade
  • Modelos circulares de assinatura e aluguel de eletrodomésticos

Em 2024, o volume de plástico reciclado cresceu 70% comparado ao ano anterior.

Expansão Sustentável em Novos Negócios

A Electrolux também está diversificando seu portfólio com o Greenhouse Sthlm Development, um projeto imobiliário em Estocolmo com 114 apartamentos sustentáveis:

  • Equipados com eletrodomésticos da marca
  • Construídos em madeira e materiais de baixo impacto
  • Preços a partir de R$ 1,5 milhão
  • Previsão de entrega em cinco fases até 2034

Essa iniciativa demonstra que é possível escalar negócios sustentáveis sem perder rentabilidade.

Conclusão

A Electrolux prova que é possível unir propósito e lucro. Seu compromisso com a sustentabilidade é mais do que discurso: é uma estratégia estruturada, quantificável e alinhada às expectativas de um consumidor cada vez mais consciente. Ao investir em inovação, eficiência e circularidade, a empresa consolida um modelo que não apenas protege o planeta, mas também gera valor econômico real e recorrente.

A lição é clara: sustentabilidade não é custo, é investimento estratégico.

Douglas Andreo

Douglas Andreo

Douglas Manoel Oliveira Andreo é pesquisador e especialista em Bioenergia, mestrando em Engenharia de Bioprocessos e Bioprodutos pela Unesp e graduando em Tecnologia em Biocombustíveis pela Fatec. Sua expertise técnica une rigor acadêmico, com ênfase em pesquisa científica sobre Biogás, à vivência corporativa industrial adquirida na Bunge. Alumni do Aspire Leaders Program e participante ativo de congressos da UDOP, Douglas integra conhecimento em economia circular com responsabilidade social, atuando também como voluntário na ONG OCAS.

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